responsabilidade
O fim dos crimes de colarinho branco
14/11/2008 18:23 Autor: João Vieira
da Cunha
A melhor solução para os problemas éticos que têm
assolado a economia global e os mercados
financeiros que a sustentam é ensinar os lideres a
esconder melhor as suas pequenas traquinices.
A verdade é que as empresas e a sua cotação na bolsa não sofrem com as malandrices cometidas por quem as comanda. Em muitos casos até beneficiam das travessuras feitas para proveito próprio ou em nome do sucesso, em mercados cada vez mais competitivos. O que de facto destrói valor e prejudica o bom funcionamento das instituições do capitalismo é a teimosia dos jornalistas e dos investigadores que têm trazido estes casos a público. Ler o artigo completo...
A verdade é que as empresas e a sua cotação na bolsa não sofrem com as malandrices cometidas por quem as comanda. Em muitos casos até beneficiam das travessuras feitas para proveito próprio ou em nome do sucesso, em mercados cada vez mais competitivos. O que de facto destrói valor e prejudica o bom funcionamento das instituições do capitalismo é a teimosia dos jornalistas e dos investigadores que têm trazido estes casos a público. Ler o artigo completo...
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O fantasma na máquina
03/11/2008 18:23 Autor: José Manuel
Fonseca
Por causa da crise (recessão, forte abrandamento,
depressão... continuamos sem palavra consensual que
encapsule o colapso à nossa volta... e, portanto
sem a tranquilidade que comporta ter um nome para a
“besta”...) (re)começam a defrontar-se as escolas
económicas. Pensava-se que com o chamado consenso
de Washington (desregular, privatizar e deixar o
mercado formar todos os preços acabando com os
preços políticos e administrativos) o Estado iria,
de cura em cura, emagrecer com ou sem dietas com
aloé vera... Ler o artigo completo...
Equipas? Não, obrigado!
02/11/2007 19:04 Autor: João Vieira
da Cunha
As equipas estão na moda. Os livrinhos de gestão
que se encontram nas tabacarias dos aeroportos não
se cansam de elogiar as vantagens de atribuir
tarefas a um grupo, em vez de as entregar a um só
colaborador. Muitos manuais de recursos humanos têm
um capítulo inteiro apenas dedicado a este assunto.
Mais surpreendente ainda, um estudo recente sobre
os códigos éticos aponta para que 43% das empresas
inclua o trabalho em equipa como um princípio
orientador. Ler o artigo completo...
O que não se controla
06/10/2006 20:32 Autor: Rui Grilo
A vida em diferentes organizações, privadas ou
públicas, tem por vezes semelhanças
extraordinárias. Tenho ouvido nas últimas semanas
várias histórias, contadas por pessoas que
trabalham em diferentes empresas e organismos
públicos, que partilham um traço comum muito claro:
a ansiedade e a sensação de vazio que uma mudança
esperada provoca enquanto não se concretiza. O mais
curioso nas várias narrativas é que não é a mudança
em si que desperta essas emoções difíceis, mas sim
a perda de sentido que a espera provoca. E a
pergunta que surge é muito simples: “Se tudo vai
mudar, que faço eu aqui?” Ler o
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